Jefe Proyecto Transformación Tecnológica área Arquitectura Técnica.

  • Financial Services
  • Madrid

Importante grupo financiero Asegurador Español, con sede en Madrid y líder en el área de seguros de salud, está en pleno proceso de transformación tecnológica de un proyecto estratégico a mínimo de 5 años.

importante grupo Financiero Asegurador

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Consultor: Carlos Jordán de Urríes

Optimaes Talent

Carlos@optimaes.es

Agosto 2018

 

JOB DESCRIPTION:

Consultor Jefe Proyecto Transformación Tecnológica área Arquitectura Técnica.

 

COMPAÑIA:Importante grupo financiero Asegurador Español, con sede en Madrid y líder en el área de seguros de salud, está en pleno proceso de transformación tecnológica de un proyecto estratégico a mínimo de 5 años. La compañía estaría en proceso de creación del equipo interno para liderar sus programas de transformación.  Buscamos un perfil consultor senior especialista en área funcional de la arquitectura técnica que lidere el desarrollo e implementación del proyecto de transformación tecnológica en esta área.

INCORPORACIÓN: Inmediata

UBICACIÓN: MADRID

REPORTA: Gerente área Funcional.

 

 

DESCRIPCION GENERAL:

 

Reportando al responsable de Programa, estaríamos buscando a la segunda línea de los responsables de Programa de Transformación, personas con una cierta experiencia en su área de conocimiento con ciertas características comunes:

 

  • Buscamos un perfil consultoría IT de negocio habituado a gestionar proyectos de transformación en grandes empresas.
  • 5-10 años de experiencia especifica en Consultoría de transformación Tecnológica, habiendo trabajado en las áreas de Digital, Management Consulting, o de Consultoría genérica, pero con capacidades funcionales ligadas a procesos tecnológicos de transformación digital. Es imprescindible experiencia demostrable en proyectos de transformación con compañías aseguradoras o soluciones similares.
  • Amplia experiencia en gestión de equipos. No tendría un equipo fijo si no que coordinaría a recursos de diferentes áreas para desarrollar y liderar la implementación.
  • A parte del perfil técnico en sistemas, debe tener la capacidad de entender el negocio (compañía aseguradora) y podrían perfectamente desarrollar su función enél.

 

Requisitos Jefe de Proyecto Área ArquitecturaTécnica

  • Perfil de Arquitectogeneralista
  • Experiencia en procesos de transformación tecnológica: soluciones a medida, soluciones demercado
  • Experiencia en distintos modelos de delivery: industrialización,devops
  • Conocimientos técnicos sólidos (generalista)en:
  • Arquitectura encapas
  • ArquitecturasFront
  • Arquitectura de Integración: APIs, Batch,…
  • TecnologíaJ2E
  • Arquitectura de datos / Bigdata
    • Conocimientos técnicos sólidos (generalista)en:
  • Gobierno, calidad ymetodologías
  • Seguridad
  • Capacidad para gestionar un equipo (interno / externo) deArquitectos
  • Capacidad de interlocución connegocio

 

 

Responsabilidades Genéricas

            Funciones especificas para  el2018:

  • Ayudar al Responsable Subdirector General Transformación Tecnológica (SGTT) del Programa especifico en:
    • Dotar a la SGTT de capacidades de Arquitectura Funcional en el Dominio de su Programa

o  (Co) Liderar con negocio los proyectos de definición conceptual y soluciones.

  • Gestionar la relación con proveedores de

o  Gestionar el gobierno funcional sobre laimplantación.

o  Supervisar las demandas sobre el legacy para evaluar su alineamiento con elroadmap.

  • Actualizar y comunicar sobre el roadmap funcional de su

o  Apoyar el liderazgo funcional sobre el Plan de Proyectos BAU2018: enfoque desolución.

  • Desarrollar la capacidad de Analista de Negocio en sudominio:
    • En entornos ágiles, quizás con mayor motivo que en proyectos tradicionales, es imprescindible una comunicación fluida entre la visión de negocio y la visión técnica, entre representantes de cliente y equipo, es necesario un entendimiento de cómo la tecnología va a ayudar al negocio a conseguir sus objetivos, cómo los productos/proyectos aportarán valor al cliente.

o  Como rol de comunicación, puente entre negocio y tecnología, los perfiles de Business Analystvan a poder aportar mucho pudiendo asumir diferentes funciones dentro de un proyectoagile.

 

 

Ø  Product Owner/ Representante de cliente. El Business Analyst puede realizar las funciones de definición de funcionalidades/características del producto, priorización y refinamiento del backlog. Asumiendo un papel de facilitador, poniendo en contacto y equilibrando las diferentes visiones de diferentes stakeholders. Siendo capaz además de comunicarse con eficacia con elequipo.

Ø  Soporte al Product Owner. Compartiendo esta función con un representante de negocio, aportando procedimiento y disponibilidad, y ayudando de esta manera al negocio a definir sus necesidades.

  • Análisis dentro del equipo. El equipo en proyectos ágiles debe contener Analysis of skills.Entender el trabajo técnico a realizar a partir de los requisitos de negocio, requiere seguramente transformar estos requisitos en funcionales y técnicos. La definición y realización de testing, y a lo largo del proceso, la resolución de dudas y la toma de decisiones, requerirán de disponer de estas habilidades dentro del
  • En proyectos grandes o con dispersión geográfica de equipos, cuando tenemos que escalar Agile, el Business Analyst puede realizar funciones de coordinación del equipo de Product Owner, garantizando el foco en la necesidad y el valor para el negocio, y facilitando la toma de decisiones y la priorización.

o  En cualquiera de estas situaciones, es necesario entender que alguno de los viejos hábitos de las funciones de análisis deben desaparecer cuando estamos en proyectoságiles:

Ø  Substituir documentos extensos e inacabables de requisitos por comunicación directa, cara a cara, con negocio yequipo.

Ø  Facilitar el entendimiento entre estos dos actores, y no solo intercambiar documentos entre unos yotros

  • Substituir la definición exhaustiva al principio por la adaptabilidad al cambio, flexibilidad para entender y ampliar la visión del valor al negocio a medida que avanzamos en elproyecto
  • En definitiva, el foco del rol de Business Analyst en entornos ágiles es la comunicación directa (conversación), la facilitación, colaboración, adaptabilidad y flexibilidad, y transferencia de conocimiento, por encima de la documentación y la aplicación de técnicas tradicionales de análisis de requisitos.

 

Responsabilidades Genéricas de los Jefes de Proyecto de ÁreasEstructurales

            Durante el2018:

  • Ayudar al Responsable SGTT del Programaen

o  Liderazgo de los proyectos de Set Up yDespliegue

o  Validación de las propuestas del SetUp

o  Soporte a los proyectos en la selección de soluciones (evaluacióntécnica)

o  Coordinación con proyectos de mejora operativa de TI (Arquitectura, Infraestructuras, GobiernoTI)

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Si este proyecto es de tu interés por favor envía urgentemente tu cv a:

Carlos Jordán de Urríes y Gasset

Socio

Optimaes Talent

Carlos@optimaes.es

Para inscribirte a este trabajo envía un correo electrónico con tus detalles a carlos@optimaes.es